Creates customer value.
Curacao Consulting arbetar med verksamhetsutveckling; samverkan mellan affärer, processer och system. Vi erbjuder konsulttjänster i syfte att effektivisera affärsprocesserna, öka kundvärdet och uppnå högre lönsamhet.
Under de senaste 10 åren har jag jobbat med att effektivisera affärsprocesser, samt införa effektivt IT-stöd och beslutsstöd, i nära samarbete med koncernledning, chefer och operativ personal. Detta arbete har gett mig väldigt god erfarenhet av alla affärsprocesser i ett företag, från inköp, via produktion, till försäljning och logistik, dvs. hela försörjningskedjan.
Det har varit utmanande och intressanta uppgifter, som gett en fantastisk glädje när man sett resultatet i form av nöjdare personal och ökad effektivitet. Den drivkraften och engagemanget tog jag med mig då jag 2009 startade mitt eget företag, Curacao Consulting.
Min erfarenhet kombinerar kunskap inom affärsutveckling, verksamhetsstyrning, projektledning och IT. Jag kommer ifrån, och har en fot stadigt förankrad i verksamheten, men har placerat den andra lika stadigt inom IT. Därmed ser jag, ur ett verksamhetsperspektiv, hur IT kan vara en möjliggörare till effektivare processer.
Metoden handlar ofta om att utföra förbättringar av affärsprocesserna i försörjningskedjan och det IT-stöd som används, ta fram tydliga handlingsplaner med mätbara måltal, samt kontinuerligt mäta den operativa prestandan och stämmer av den mot de måltal som man ställt upp. Utgångspunkten är alltid kundernas affärsidé och affärsplan.
Som generalist kan jag verka inom de flesta branscher och verksamheter och för att förstärka mitt erbjudande samarbetar jag med strategiska partners, när uppdraget så kräver.
Curacao Consulting är leverantörsoberoende, men efter genomförd analys och förslag till förbättringsåtgärder så kan jag föreslå lösning/leverantör där jag redan känner till detta. Annars kan jag bistå vid kartläggningen och utval av potentiella leverantörer.
Läs mer under fliken Tjänster för att se hur Curacao Consulting kan hjälpa just er.
|
|
| AKTUELLT |
SCA Timber AB
Ledningen inom SCA Timber har initierat ett projekt för att skapa administrativ effektivitet; öka kundnyttan och sänka kostnader.
Curacao Consulting går in som extern projektledare för detta verksamhetsutvecklingsprojekt, som omfattar; produktstrukturer, ekonomi-, försäljning- och personaladministration. |
 |
Norrfog
Norrfog består idag av sågen i Glommersträsk och limfogsanläggningen i Malå, som är starkt integrerade i en ”supply chain”.
Det sker omfattande investeringar i ny teknik på båda ställena, som leder till mer avancerade flöden och på sikt ökade volymer, men fortsatt med en begränsad personalstyrka.
Norrfog har behov av att införa ett nytt IT-stöd, primärt för sin operativa verksamhet och har anlitat Curacao Consulting för att genomföra steg 1; processkartläggning och grov bedömning kring behov av IT-stöd. |
| |
Setra Trävaror
Curacao Consulting hjälper Setra Trävaror med införandet av MES-systemet Fagus Wood.
Systemleverantör är Logica Sverige. |
|
Skogsindustrierna
För trämekaniska industrin finns det numera goda förutsättningar för EDI-relationer mellan leverantörerna och deras kunder, samt logistikpartners.
Skogsindustrierna anlitar Ulf Westerberg på Curacao Consulting för ordföranderollen i papiNet WoodX, den användargrupp som trämekaniska industrin har inom papiNet.
Curacao Consulting skall även bidra vid seminarier, som syftar till att höja kunskapen inom branschen på hur man implementerar EDI-lösningar. |
| |
|
